АБВ
911pesni
  • А
  • Б
  • В
  • Г
  • Д
  • Е
  • Ж
  • З
  • И
  • К
  • Л
  • М
  • Н
  • О
  • П
  • Р
  • С
  • Т
  • У
  • Ф
  • Х
  • Ц
  • Ч
  • Ш
  • Э
  • Ю
  • Я
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • G
  • H
  • I
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • O
  • P
  • Q
  • R
  • S
  • T
  • U
  • V
  • W
  • X
  • Y
  • Z
  • #
  • Текст песни Управленческий Учет - Управление Персоналом

    Исполнитель: Управленческий Учет
    Название песни: Управление Персоналом
    Дата добавления: 11.04.2016 | 02:16:41
    Просмотров: 36
    0 чел. считают текст песни верным
    0 чел. считают текст песни неверным
    Здесь расположен текст песни Управленческий Учет - Управление Персоналом, перевод и видео.
    Управление персоналом – совокупность регламентированных и нерегламентированных методов, форм и правил воздействия руководителя на подчиненных с целью выполнения задач в интересах руководителя или организации.
    Управление персоналом является составной частью менеджмента, которая представляет собой одну из наиболее важных прикладных наук и видов человеческой деятельности.
    Всё что происходит в мире связано с менеджментом, только в одних случаях субъект выступает в качестве управляющей системы, а в других в качестве управляемой системы.
    В общем виде менеджмент - это процесс управления, при котором какой-то субъект управляет другими субъектами или объектами, причем субъектом управления всегда является человек, а объектами всё, что его окружает.
    В классическом виде существует 7 функций менеджмента, которые аналогичны по своему названию и содержанию этапом менеджмента:
    1. Прогнозирование
    2. Планирование
    3. Организация
    4. Координация
    5. Мотивация (стимулирование)
    6. Контроль
    7. Анализ

    Существуют 3 метода управления персоналом:
    1. Административный предполагает осуществление воздействия на работника принятием административных мер: выговором, замечанием, увольнением и т.д.
    2. Экономический определяет материальное воздействие на подчиненного, включая всю совокупность получаемого им дохода.
    3. Социально-психологический определяет возможность воздействия на работника эмоционально-психической направленности.
    Стандартными являются типы управления персоналом. Самым старым, открытым еще Максом Вебером, типом управления персоналом является бюрократический тип. Он определяет наличие стандартных, строгих и иерархичных правил и способов воздействия на подчиненного.
    Развитием бюрократического типа управления стал органический, который допуская некоторую демократизацию и лояльность в отношении руководитель – подчиненный, сохраняя строгие правила в рамках линейного управления.
    Существуют 4 типа управления персонала:
    1. Авторитарный
    2. Демократический
    3. Либеральный
    4. Анархический
    Основное правило управления персоналом формулируется так: «Управлять персоналом в общем, т.е. абстрактно нельзя, им можно управлять только в рамках реализации конкретно поставленной задачи»
    Human Resource Management - a set of regulated and non-regulated methods, forms and rules of the impact head to subordinates in order to fulfill tasks in the interests of the manager or organization.
    Human resource management is an integral part of management, which is one of the most important applied sciences and human activities.
    Everything that happens in the world is connected with the management, but in some cases, an entity acts as a control system, and in others as a managed system.
    In general, the management - management is the process by which any entity controls other entities or objects, and the subject of management is always a person, and all the objects that surrounds it.
    In the classic form, there are 7 functions of management, which are similar in name and content management stage:
    1. Forecasting
    2. Planning
    3. Organization
    4. Coordination
    5. Motivation (stimulation)
    6. Control
    7. Analysis

    There are 3 methods of personnel management:
    1. Administrative involves the implementation of the impact on the employee taking administrative measures: reprimand, observation and firing, etc.
    2. Economic defines a material impact on the subordinate, including the totality of the income it receives.
    3. Socio-psychological effects on the ability to determine the employee's emotional and mental focus.
    It is standard types of personnel management. The oldest open another Max Weber, personnel management type is the type of bureaucracy. It detects the presence of the standard, and strict hierarchical rules and methods of influence on subordinates.
    bureaucratic type of management development was organic, which is allowing some democratization and loyalty to the leader - subordinate, keeping strict rules within the framework of linear control.
    There are 4 types of personnel management:
    1. authoritarian
    2. Democratic
    3. Liberal
    4. Anarchist
    The basic rule of human resource management is formulated as follows: "Manage the staff in general, ie, abstractly can not, they can only be managed within the framework of the specific task "

    Скачать

    О чем песня Управленческий Учет - Управление Персоналом?

    Отправить
    Верный ли текст песни?
    ДаНет